Bij HRM gaat het om het optimaal laten presteren van medewerkers, om zo hun bijdrage aan het succes van de organisatie te maximaliseren. HRM opereert op een belangenkruispunt van mensen en organisatie. Bijzonder genoeg doet zich zowel in de literatuur als in de praktijk vaak een scheiding voor tussen organisatiemanagement en personeelsmanagement. Er wordt dan of vanuit de organisatie geredeneerd of vanuit personeel, terwijl juist de interactie tussen die twee het functioneren van beide sterk bepaalt.
Waar ve…
